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粉針車間□吳萌萌

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,是企業(yè)的細胞,班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

三分廠粉針車間就有這樣一支團結(jié)為公、勤于奉獻、敢于吃苦的班組——分裝四人小組。我們小組擔負著全車間技術(shù)含量較高的工序,以“制好藥、為人民”為企業(yè)宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照GMP規(guī)定去生產(chǎn),真正實現(xiàn)質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)。

由于產(chǎn)品在市場上供不應求,我們粉針車間由原來的單班改為雙班。分班在即,可是沒有人怎么辦?公司統(tǒng)籌安排,調(diào)來了輸液車間和針劑車間的員工前來幫忙。通過不斷磨合,在逐步克服前期的各種困難后,整個車間齊心協(xié)力,上下一心,終于完成了我們單班到雙班的轉(zhuǎn)變。

我們分裝小組在班長王頤的帶領下,新人順利完成了有不懂到懂再到熟練操作的過程。她經(jīng)常告訴我們一定要把好質(zhì)量關,作為粉針車間最重要的工序,一定要做到無菌操作,每三十分鐘手必須消毒一次等等。她嚴于律己,以身作則,教會我們很多專業(yè)性知識。后來由于人員調(diào)動,缺少質(zhì)檢員,公司就將組長調(diào)離,我們好像失去了主心骨一般,分裝小組陷于群龍無首的狀態(tài)。這時小班長宮曉宇臨危受命,走馬上任,擔任班長一職。我們幾個在新班長帶領下,齊心協(xié)力,終于在短短兩天的時間就完成了工作的順利銜接。

我們分裝小組在困難面前從不低頭,面對特殊品種也從不懼怕,我們一步一個腳印地前行,克服原料太黏,粉塵太多,軌道卡瓶等一個又一個困難,但是最大的困難還在后面。

據(jù)GMP要求,每天開一次手套箱就自凈20min,為了能夠順利完成工作任務,我們想盡各種辦法克服困難,一個嚴厲的眼神,一個動作都在時時刻刻提醒所有人,千萬不能打開手套箱,我們能做到。

每天,都重復相同的工作,但我們分裝小組并不覺得枯燥、乏味。我們喜歡這份工作,享受工作,每天都和昨天千差萬變,每天都新鮮,開心而來,快樂而歸。累點苦點又怎樣!每天在別人都結(jié)束一天的工作回家時,我們卻還在里面爭分奪秒的打掃衛(wèi)生,每次出來都滿頭大汗。他們都說和剛洗完澡一樣。隔幾天就進行大掃除,洗設備,擦機器,墻面,地面。一忙活就是2小時。洗設備要在100℃的開水里沖洗,最快也要一小時。就算帶著兩層手套還會把手燙的通紅。但這些困難都被我們一一克服了。我們干得熱火朝天,雖然累但很快樂,一個堅定的眼神告訴所有人,鼓舞所有人,加油!

這幾個月來,在粉針車間的關鍵時期,在生產(chǎn)任務的增加與人員不斷減少更換的過程中,班組成員在車間領導的帶領下,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了一項又一項的工作任務。在今后的工作中,我們分裝小組也將一如既往地發(fā)揚風格,強化學習意識、質(zhì)量意識和責任意識,積極推進班組各項工作向更好更高層次發(fā)展,為企業(yè)向前邁進,作出應有的貢獻。